أدوات ومصادر
حاسبة العائد على الاستثمار في إدارة الأفراد والثقافة
احسب تكلفة دوران الموظفين وبطء الإنتاجية، وقس العائد من تحسين مستويات الاحتفاظ بالموظفين والأداء (أرقام تقديرية).
البيانات
العملة
عدد الموظفين
متوسط الراتب الشهري
معدل دوران الموظفين السنوي (%)
تكلفة الاستبدال (% من الراتب السنوي)
تشمل التوظيف، والتهيئة، والتدريب، ووقت المديرين، وتكلفة الفرص الضائعة (تقديريًا).
فترة الوصول للإنتاجية الكاملة (بالأشهر)
الخفض المتوقع في دوران الموظفين (% نسبي)
مثال: خفض بنسبة 10% يعني تراجع معدل الدوران من 18% ← 16.2%.
تنويه
هذه الحاسبة تقديرية ومبسطة. العائد الفعلي يعتمد على طبيعة الأدوار، وسوق العمل، وسرعة الإنتاجية، والعمليات الداخلية، ومدى نضج ممارسات الشركة.
الأثر السنوي المتوقع
تكلفة دوران الموظفين + بطء الإنتاجية
عدد المغادرين سنويًا (تقديري)
90
الراتب السنوي (متوسط)
$14,400
تكلفة الاستبدال (تقديرية)
$648,000
خسارة إنتاجية الموظفين الجدد (تقديرية)
$162,000
إجمالي التكلفة السنوية التقديرية
$810,000
إذا انخفض معدل دوران الموظفين بنسبة 10% (نسبية)، التوفير التقديري:
$81,000
يمكننا تحديد وضع شركتك الحالي ومعرفة الإجراء الأكثر تأثيرًا.