
وضّح لكل موظف مستقبله في الشركة.. والطريق للوصول له.
برامج التطوير موجودة بالفعل. دورنا نربطها في رحلة واحدة يرى الموظف نفسه فيها.
هل هذا مألوف؟
- توجد برامج قوية للتعلم والأداء والمواهب، لكن الموظفين يرونها منفصلة عن بعضها.
- تخطط لإطلاق نظام أداء أو KPI جديد وتريد أن يفهمه الموظفون بشكل صحيح.
- الموظفون لا يستطيعون وصف خطوتهم القادمة في الشركة.
من أول فكرة إلى آخر صورة
- 1
رسم خريطة الرحلة
التدريب والتهيئة والأداء والتعلم والمواهب والتدوير الوظيفي تصبح مراحل في رحلة واحدة.
- 2
تحديد شعور كل مرحلة
كل مرحلة يكون لها اسم ونبرة وشعور محدد، مثلاً: «أنا أرى تقدمي».
- 3
بناء النظام
نظام رسائل وهوية بصرية ونماذج وأدلة كتابة يستطيع فريقك العمل بها.
- 4
إطلاق الرحلة
فيديوهات للمناسبات الكبيرة، مثل نظام KPI جديد، وتصاميم الشبكة الداخلية.
كل شيء ينفذه فريق واحد
- هوية لرحلة التطور
- رسائل تواصل لكل مرحلة
- نظام بصري ونماذج جاهزة
- أدلة كتابة لفريق العمل
- فيديوهات إطلاق
- تصاميم الشبكة الداخلية
6 أشياء تحصل عليها في كل مناسبة
- 1
فكرة واحدة باسم مميز
قبل تصميم أي شيء، نختار للبرنامج اسماً وشعاراً يسهل على موظفيكم تذكره.
- 2
مبني على قيمكم
كل مناسبة، حتى لو كانت يوماً صيفياً، هي فرصة لتعيشوا هذه القيم.
- 3
موظفوكم هم المحتوى
زملاء حقيقيون في الفيديوهات، وعلى الجدران، وفي القصص التي نحكيها.
- 4
مراحل متتالية وليس يوماً واحداً
حملة تشويقية، انطلاقة يفتتحها القادة، لحظات يشارك فيها الجميع، وخطوات تضمن استمرار الأثر.
- 5
كل شيء في مكان واحد
فيديوهات ورسوم متحركة، ألعاب، تجارب رقمية، فعاليات، وتصميم المكاتب وهدايا الموظفين.
- 6
توثيق وتسليم كامل
تصوير فوتوغرافي وفيديو لكل اللحظات، مع نماذج جاهزة يمكن لفريقكم استخدامها باستمرار.
برامج أخرى يطلبها عملاؤنا
شاركنا المناسبة.
مكالمة لمدة 30 دقيقة تكفي لرسم الفكرة والخطة وتحديد المتطلبات.
