
الفكرة الكبيرة القادمة موجودة بالفعل داخل شركتكم.
تحدي ابتكار مرتبط باستراتيجية الشركة، يفتتحه القادة، وينتهي بأفكار قابلة للتنفيذ فعلاً.
هل هذا مألوف؟
- القيادة تبحث عن أفكار جديدة للدورة الاستراتيجية القادمة.
- يوجد صندوق مقترحات لا يستخدمه أحد.
- تريد أن يشعر الموظفون أن أفكارهم قادرة على تغيير الشركة.
من أول فكرة إلى آخر صورة
- 1
الربط بالاستراتيجية
التحدي يركز على طلب أفكار يحتاجها العمل فعلاً.
- 2
الانطلاق من الإدارة العليا
الرئيس التنفيذي يفتتح التحدي باللغتين العربية والإنجليزية.
- 3
تحفيز التفكير
رسائل تشويقية تلهم الموظفين، مثل: ما هي مشكلة العميل التي نتمنى حلها؟
- 4
جمع الأفكار والتصفية
تقديم الأفكار عبر QR code، مع موعد نهائي، وإعلان القائمة المختصرة للجميع.
- 5
العرض والتنفيذ
يوم لعرض الأفكار أمام القيادة؛ يحصل الفائزون على التقدير وفرصة سريعة لتنفيذ الفكرة.
كل شيء ينفذه فريق واحد
- هوية التحدي والشعار
- رسالة انطلاق من الرئيس التنفيذي
- رسائل تشويقية وحملات بريد إلكتروني
- ملصقات، وتصاميم للمصاعد، وفيديوهات للشاشات
- آلية تقديم الأفكار
- رسائل القائمة المختصرة وإعلان الفائزين
- تنظيم يوم عرض الأفكار
- التصوير الفوتوغرافي والفيديو
6 أشياء تحصل عليها في كل مناسبة
- 1
فكرة واحدة باسم مميز
قبل تصميم أي شيء، نختار للبرنامج اسماً وشعاراً يسهل على موظفيكم تذكره.
- 2
مبني على قيمكم
كل مناسبة، حتى لو كانت يوماً صيفياً، هي فرصة لتعيشوا هذه القيم.
- 3
موظفوكم هم المحتوى
زملاء حقيقيون في الفيديوهات، وعلى الجدران، وفي القصص التي نحكيها.
- 4
مراحل متتالية وليس يوماً واحداً
حملة تشويقية، انطلاقة يفتتحها القادة، لحظات يشارك فيها الجميع، وخطوات تضمن استمرار الأثر.
- 5
كل شيء في مكان واحد
فيديوهات ورسوم متحركة، ألعاب، تجارب رقمية، فعاليات، وتصميم المكاتب وهدايا الموظفين.
- 6
توثيق وتسليم كامل
تصوير فوتوغرافي وفيديو لكل اللحظات، مع نماذج جاهزة يمكن لفريقكم استخدامها باستمرار.
برامج أخرى يطلبها عملاؤنا
شاركنا المناسبة.
مكالمة لمدة 30 دقيقة تكفي لرسم الفكرة والخطة وتحديد المتطلبات.
